[博海拾贝0607]这位同学可以说是相当惨了

在选购小叶紫檀家具时，博海如果能从表面确认材质，博海那么一定要对家具周身仔细检查，看不清楚的地方就用强光(白光)照射，确认家具的每一处都是真材实料。

另外，拾贝说全国连锁更有助于服务标准统一化。充满自我风格的曲美北五环店，同学以其一贯的装潢特色吸引着京城消费者的眼球品牌钟情自营渠道期待更多自主权一位业内人士对记者指出，同学独立店等自主渠道的发展，体现了品牌对自身规划的更为理性。

可见，相当独立店在现有环境下，相当对于大多数家具企业，仍然只能作为一个有效的补充渠道，标致家具总经理朱光宇就曾对此表示，虽然标致家具亦有自营的专卖店，但卖场渠道仍将是未来发展重点。在美克美家来讲的话，博海全部是我们自己的直营店，在全国任何美克美家店面，或者你能买到美克美家产品的渠道，所看到的产品价格全部是一样。在他看来，拾贝说曲美家具开独立店，拾贝说更节省成本，更有利于展示其全系列的产品，更方便建立规范有效的管理系统，每个品牌都有自己的忠实顾客群，从国际上发展的趋势来看，真正的大品牌都是利用独立专卖店面向自己的顾客，曲美家具不过是在中国先走了一步罢了。

不仅如此，同学互联网的全球化视角，更为这些企业提供了更加透明快捷的宣传渠道，在打折促销之外，企业也更关注与网络口碑，并藉此提升品牌形象。但我们也看到，相当家具行业与汽车行业不同，相当品牌化进程还没有发展到足够发达的阶段，并不是所有家具企业都适合采用独立店的模式，美克美家刘春杰对此表示：能够支撑一个家具品牌独立开店的条件很多，比如环境要足够吸引消费者，比如家居品类足够丰富，再比如有全线家具配饰相配合，最后还要有独立研发能力以及提供设计服务的能力，否则，单调品种的家具盲目开店会死得很惨。

当家具品牌发展到相应的阶段，博海自主经营也就成为了水到渠成的事，博海毕竟家居卖场中所提供的服务，无论从展示空间，还是营销政策上都很难做到为品牌量身定制。

自己的团队，拾贝说自己来管理，拾贝说提供统一化的服务，对于商品的陈列也好，价格承诺也好，服务标准，包括后期配送，售后服务，都是统一标准的，对消费者来讲所有的承诺都是一致的。同学第四：产品表面质量亟待提高。

今天做卫生间的产品，相当明天做厨房的产品。第三：博海无论在功能上、外观上，工业设计都比较落后。

工业设计是和人们的生活习惯、拾贝说最大限度的利用产品功能有关的。例如德国威宝的水龙头，同学最低的测试要求是108个小时，是国内同类产品的三倍。